92．大企业对行业负有更大的责任，应该带领行业实现健康化，系统地、全面地、长远地想问题，不光治自己的病，更要着眼于治行业的病。

1、bsport 2.钙钛矿当前所面临的细节难题——封装、激光、组分、添加剂、钝化剂、界面处理——基本上都可以统称为“材料问题”，而这些恰恰最适合用AI4S来解。

但在转向过程中，如何去调整？如果让我现在去做这件事，让我穿越回去，我觉得一个月的时间，我肯定搞定。bsport1.逻辑推演观 逻辑推演是领导者多维度推演事物联系和发展的必然性，从而对今后发展趋势进行预测、判断的思维方法。

2、152㎡大平层：穹顶之下，无界共生，这设计太绝了！

在算力和数据日益同质化的竞争中，“品味”成为Kimi建立差异化壁垒的核心驱动力。

3、vivo正式发布Vision MR头显探索版，8月22日开放线下体验

一方面在产业链整合方面吸引生态聚集，形成从AI芯片的研发制造、大模型、具身智能等软硬件结合的完整体系。

4、中国非遗发狠了！这条项链美到让人窒息

这就是智能密度，用更高效的资源投入，用模型架构工程能力方面的优化，打造出能满足绝大多数场景的智能水平。

5、清华系团队发布国产Token优化工厂：兼容10余种国产芯片，日吞吐千亿Token

他给全体人员发了封邮件：我们来玩个游戏，把公司拆成几串“葡萄藤”。

看起来强势果决的他喜欢跟员工争论，员工也敢于跟他“叫板”，不过他也坦言，这种争论还不够多。

“撞脸明星”的原因，除了部分制作方恶意窃取，客观原因则在于：大模型的训练数据多是从短视频平台扒来的网红、明星，标签却只写着“美女”“帅哥”，提示词写得越笼统，平台越会自动套一个优化模板。

6、谷歌宣布回归上海？假的

曹旭东又提出“主线剃刀”原则，要求团队用最简单的方案解决最多的问题。

59．做任何事情都是如此，先进行认真分析和深入思考，尽量把问题考虑周全，而后淡定从容地等待机会，一旦机会来临，就要毫不迟疑、快速出手。

7、半山豪宅、古董字画、股权分红，数亿资产谁继承？施南生早有遗嘱

路透社在 2024 年底报道时称，Colossus 当时拥有约 10 万张 GPU，并计划继续扩容。

但在那个时间点，可能只有20%，甚至10%的人愿意去挑战。

8、入住后才发现：家里最舒适的设计是这7个，少一个都是遗憾

洞察全局、洞察变局，我们会发现，食品产业正处在全新的消费世界里。

创始人双手粘泥，必须比任何人都懂底层逻辑 组织的务实，说到底是人的务实。

她也突然想明白了，过去逐本也招过好几个抖音负责人，都没能把这块做起来，回过头看，其实就是组织没定义清楚。

9、新晋菲尔兹奖得主齐默曼：数学职业将不复现有形式，宣布加入OpenAI做AI安全

二、产品和商业模式的标准化与可复制性。

此外，广汽还发起国内首个“汽车芯片应用生态共建计划”，携手105家生态伙伴完成400款芯片的联合定义开发和产品验证。

10、事实证明，曾经被骂到退网的高晓松，早已走上了一条“不归路”！

晚点：比如大家骂机考的时候，你怎么验证？ 潘飞：我会回到一个本质问题：机考到底能不能反映一个人的 AI 水平？结论是，它不能完全反映；但作为一种文化的标志，它有价值。

易森动力不光是AI科技企业，还是全链路、全场景运营的AI科技企业，要从全链路的角度出发，真正解决无人物流所需要的运营层面的方案、技术层面的方案以及服务品质，才能推动L4自动驾驶在无人物流领域的规模化发展，这也是我们要构建的行业可持续发展的竞争力。

1、拉塞尔维斯布鲁克为何陨落速度如此之快？只因这两次重大转折

全系底盘产品。

2、广厦退出争冠行列！爆布朗签约权将交易，桑普森或加盟首钢，王博巧妇难为无米之炊！

晚点：有什么价值？ 潘飞：这么大一笔坏账，会像一座警钟一样，永久提醒我们：这样的事不能再发生。

3、​ 七年跨境实战者的增长法则：肖颖的“双引擎驱动+敏捷供应链”体系

“这也是为什么CS（Compute Sciense）的资历突然不管用了——所有CS被拉平，被AI扁平化管理，唯有超前认知，才能在AI时代活下去：快速迭代知识、快速提高认知。尿不出来？禁赛2年！前CBA外援，又是药物问题……2021年，行业就可预见10年、20年后机器人会普及，只是过程会比较慢。

4、尼克斯27年史（终）27年弯路终获冠军 尼克斯成功离不开幕后的他

他把一群“个性学生”变成了改变世界的人，在硬科技创新地图上画下了坐标 圈内人叫他“独角兽批发商”——大疆创新、云鲸智能、海柔创新、希迪智驾、本末动力背后，站着同一位导师：李泽湘。

5、火箭悍将终留队！保持外线稳定或成最重要之人 撕咬三人组太强悍

那天我们刚进了一批货，身上的钱花得干干净净，瞬间全被收走。

6、AI算力红利全面释放，英特尔交出15年来最强财报

我们后来越来越确定，企业AI转型不是多做几个应用，也不是技术部门多接几个模型，而是整个企业要重新思考战略、组织、流程和管理方式。

同时，企业要适应变化，用创新进行转型升级，还要创造良好市场生态和创新竞争模式，从竞争走向竞合。

《中国企业家》：去年下半年刚开始接触客户、不得不给企业做定制化的时候，一个项目需要多少人去服务？现在升级之后是什么状态？ 李开复：当时大概派5个人入场，后面还有5个人支持，一个项目需要10人左右的团队。

7、余文乐无预警宣布离婚！9年婚姻和平终结，王棠云：我们仍是一辈子的家人

在创想三维发展的12年历程中，我们一边尝试如何把商业做好闭环，也在思考如何更好回馈社会。

这等于为 OpenAI 扫清了 IPO 前最大的法律不确定性——如果马斯克赢了，OpenAI 的重组和 IPO 路径可能面临更大不确定性。

8、奎因，新赛季续约？

以下为陈宇演讲内容整理（有删减）： 很高兴在这盛夏七月，与各位相聚珠江之畔、海珠岛上。

本次路演活动分为“市值演说”“项目演说”“品牌演说”三大模块。

按照他的设想，地面数据中心面临的电力短缺、土地审批、变压器排队、天然气涡轮机许可和冷却系统瓶颈，都可以通过把算力放到太空来绕开。

60．我们常说“先机”，在机会面前，哪怕只比别人快半步，机会就是你的。