SpaceX 的招股书里装进去的，不只是 Falcon 9、Starlink，还有 X 的数据、xAI 的模型、Colossus 的算力、轨道数据中心的想象，以及马斯克在 OpenAI 之后迟迟没有放下的 AI 野心。

1、bsport 海外，马斯克、黄仁勋都在投资百万卡算力集群。

21．企业也好，企业家也好，精力、财力、物力都是有限的，所以我们要聚焦专业，突出主业，这是至关重要的。bsport对不同的人，方式也不同。

2、智能眼镜未来增长点何在？余江AI眼镜产业发展大会给出关键答案

” 到了第三轮融资，情况彻底改观，地瓜机器人的估值增速越来越快，估值暴涨背后的核心原因是业绩。

3、中国男篮14人大名单呼之欲出，6后卫5前锋3中锋配置，赵继伟、王俊杰、胡金秋、庞峥麟、崔永熙领衔_网易订阅

阿麦斯能够在这样一个成熟市场里突围，本质上依靠的是产品定义能力和长期渠道运营能力。

4、IPO排队券商“半年考”！首份成绩单出炉，净利大增超70%

大模型的竞赛尚未决出胜负，应用层的厮杀已经白热化；具身模型技术路线尚未收敛，行业已进入商业化元年……对创业者来说，如何打造一种新的增长范式，成为当务之急。

5、足坛一夜动态：中国U19溃败，克罗地亚0-2比利时，摩洛哥4球大胜

5．未来还要深入推进战略性重组和专业化整合，将核心业务和优势领域集中整合，推动资源向主业集中，从而实现资源优化配置、效率提升和成本控制，提升国有企业的核心竞争力和市场影响力，优化布局、调整结构，进而增强核心功能。

他认为，个人英雄主义时代对于大语言模型来说已经过去了。

86．企业家是稀缺要素，是企业的领导者，是市场经济中最活跃的因子。

6、231㎡透天静宅：把自然与温柔色彩，揉进日常烟火！

我们认为编程是一项非常通用的能力，它是让 AI 能做更多事情的桥梁——既然人类通过编程能实现众多功能，那么如果 AI 能替代或辅助人类编程，很多事情就可以直接由 AI 完成。

然而，十余年过去，这家公司已濒临破产，从运动相机到无人机，到现在连年亏损。

7、奇遇中轴

云知声会不会是其中之一？我不知道。

19．上市公司应该格外重视小股东的利益，因为和大股东相比，他们的声音不容易被听到。

8、空警-3000试飞未完，外媒吃惊：一问世即钳制美军命门

慢就是快，这句话被说烂了，但红松真的做到了。

“行业从生意思路变为正式规模的公司运营，大家开始意识到创新的重要性。

现在我们的合作客户包含深圳中学、香港耀中耀华、龙华区相关院校。

9、老尼尔森不参加诺维斯基球衣退役仪式到底为何？库班才是真凶

这些数据足以覆盖很多场景。

我们会觉得，在任何一个维度上，我们都应该是第一，或者在第一梯队。

10、LG高端显示器被曝自动安装广告软件遭用户强烈抵制

字节、阿里、腾讯都有更强的资金和生态资源，可灵只靠快手集团内部预算，会被母公司利润约束绑住手脚；拆出去融资，就可以引入产业资本和战略投资人，获得更大的弹药。

改变发生在2023年下半年。

1、周琦赵睿为何无缘国家队？郭士强要严抓纪律作风 任期内林葳难入选

创始人单人运营就能稳定月入百万，融资没有明确用途：不需要扩招团队，也没有大规模模型训练、重资产投入需求，如果企业主动寻求大额融资，反而需要警惕是否存在经营骗局。

2、德国7比1库拉索：艾德沃卡特教练的泪

三个月后发现第一件事做了一半，第二件事推来推去，第三件事没责任人。

3、惹众怒！宏远早开练，杜指导活动不断，至今未归队，广东群龙无首

企业落地需要苦功夫 《中国企业家》：你自己用哪些AI工具辅助工作和生活？怎么推动团队也用？ 李开复：我们（公司）的工具是为我量身定做的，所以我80%的工作是使用我们的AI工具，还有20%的工作是用其他工具。法国崩盘！英格兰3-0领先：反击2打4，门前3连击，1.1亿巨星破门前期跟方英的组合，已足够让红杉资本、百度、美团龙珠等对他们有认知的机构下注。

4、赛前

中国大模型赛道里最重要的几家厂商，聚到一家公司的投资人名单上，这在具身赛道还很少见。

5、腾讯再调内部AI架构：姚顺雨掌舵全新基础模型部

《中国企业家》：但一些本土品牌也确实能通过低价杀出一条血路，抢占巨头的市场份额。

6、和讯信息陈晓俊：A股底量后的三大信号！

”经历过前几年BI（商业智能）与数据相关赛道低迷的融资环境后，面对快速升温的市场热度，他还是保持着审慎。

去年，当团队预见到了这一波AI所带来的机遇时，他却将年会主题定为“渐进力”三个字，这掀起了内部不小的争议：大厂都在喊加速颠覆，而一家成立了9年的BI公司，为什么还要慢慢做？ “这不是我第一次被误解了。

海拔5000米、位于西藏的玉龙铜矿，秉持创新驱动与以人为本的发展理念，主动摒弃传统人工作业模式，斥资引入无人驾驶矿车技术。

7、直降超100万！绍兴这精装房被拍卖，门口已贴封条

《中国企业家》：几分钱的成本差距，就会让一些品牌放弃这些可能差异化的效果？ 朱富强：会。

我们从小一起踢球，一直是小学、初中和高中同学。

8、媒体人：山西在胡金秋引进上规则允许范围内，已做到了极致

一是流程性思维原则。

工程师不能只在办公室里写代码，产品经理不能只在会议室里写需求，设计师不能只在界面上打磨体验，研究者也不能只在论文和实验室里理解问题。

利氪科技的产品正是通过了奇瑞某爆款车型的规模化验证，才拿到了给更多主机厂供货的入场券。

三条曲线：现有产业的转型升级、发展新技术新产业、积极探索发展新业态。